长城汽车公司管理架构？
长城汽车对旗下品牌组织架构进行调整，其中，欧拉和沙龙、魏牌和坦克的管理团队合并，分别由沙龙品牌CEO文飞担任沙龙和欧拉双品牌CEO、坦克品牌CEO刘艳钊兼任魏牌CEO，实施各自体系下的双品牌运作。此外，哈弗、长城皮卡继续保持独立运作。
长城汽车的5s管理有哪些？
长城汽车的5S管理包括整理、整顿、清洁、清除和素养。
整理指的是对工作场所和设备进行整理，保持有序和清洁；整顿是对工具和设备进行分类和标识，以便于使用和管理；清洁是指定期对工作场所和设备进行清洁和维护；清除是指清除多余的物品和杂物，保持工作场所的整洁；素养是指员工自我管理和自我约束，培养良好的工作习惯和态度。通过5S管理，长城汽车可以提高生产效率、减少浪费、提高产品质量和工作环境质量。