供应链运作中的不协调现象都有哪些表现 (双重边际效应是什么博弈理论)

供应链运作中的不协调现象都有哪些表现

供应链运作中的不协调现象都有哪些表现

1）需求变异放大现象：即牛鞭效应，当供应链的各节点企业只根据来自其相 领的下游企业的需求信息进行生产和供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供 应链逆流而上，是订单量产生了逐级放大的现象达到源头供应链时，其获得的需 求信息与实际消费市场中的顾客需求信息存在着很大的偏差，需求变异将实际需 求量放大了。

2）曲棍球棒现象：在某一固定的周期，前期销量很低，到期末销量会有一个 突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，其需求曲线的形状 类似于曲棍球棒。

3）双重边际效应：是指供应链上、下游企业为了谋求各自收益最大化，在独 立决策的过程中确定的产品价格高于其产生边际成本的现象。企业个体利益最大 化的目标与整体效益最大化的目标不一致，是其原因所在。

4）物料齐套比率差的现象：基于分布式的供应商供应模式零部件的供应商分 别根据制造商的要求，各自将原材料和零部件送往制造商的生产线或装配线的供 货模式 供应商们在地理上坐落在不同区域，彼此之间没有联系 。 基于分布式 的供应商供应模式存在的问题供应商投资巨大 后期管理成本高 导致供应方和 需求方之间紧张的矛盾关系 供应商各自为政而导致的严重缺料的现象。

双重边际效应是什么博弈理论

双重边际效应(Double marginalization )由于供应链不同阶段成员的目标可能发生冲 突,即双重边际化效应。双重边际化效应是指供应链中的每个成员在决策时只考虑各自的边 际效益,而不考虑供应链中其他成员的边际效益, 只要供应链利益在不同成员之间分配时单方决策影响到市场需求, 进而导致每一方获利减少, 就可以把这种现象称之为“双重边际化”, 这是供应链成员不合作的结果